IACE empresas

¿Por qué IACE?

Intención Atención Cognición Emocion

Los retos de nuestro entorno VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) deben ser abordados desde el mindset de crecimiento growth mindset) que nos predispone al cambio, y de las Organizaciones de Aprendizaje (Learning Organizations) en las que cada persona suma con su individualidad a la consecución de los objetivos de la Empresa, configurando un todo que es mas que la suma de sus partes.

El ser humano es un sistema complejo en el que actúan diferentes fuerzas. La interacción de Intención (qué quiero), Atención (en qué y cómo me enfoco) Cognición (cómo interpreto la realidad) y Emoción (cómo interactúo con ella) es la base del pensamiento y comportamiento humano. Estrés, motivación, miedos, deseos, toma de decisiones, trabajo en equipo, forma de liderar, todo deriva de estos cuatro dominios.

¿En qué consiste?

El programa IACE, integrando conocimientos provenientes de la psicología y las ciencias contemplativas (mindfulness based interventions) permite generar consciencia de estos componentes y ponerlos al servicio de objetivos conscientes.

Seguimos el modelo presentado en el programa CEB – Cultivando el Equilibrio Emocional porque una mente en equilibrio es lo que nos prepara para afrontar los retos de la empresa actual. Intención, atención, cognición y emoción son los cuatro dominios.

Objetivos

Capacidad de (Auto)liderazgo. Crecimiento personal como fin en sí mismo que revierte positivamente en la organización
Mejora de la toma de decisiones. Hacer conscientes y retar las imágenes mentales que se tienen de la realidad.
Construir una visión compartida que mueva a la acción.
Trabajo en equipo eficiente. Escucha, presencia y discernimiento.
Pensamiento Sistémico. Entender la complejidad de la realidad y su naturaleza sistémica para poder actuar eficazmente en y con ella.

IACE FOCO

FOCO DIRECTIVOS. Enfasis en el liderazgo sistémico, capaz de ajustar los modelos mentales a la realidad y aplicar el pensamiento sistémico a la toma de decisiones.
Competencias. Liderazgo y pensamiento sistémico, visión largo plazo, manejo de la incertidumbre, empatía y compasión.

FOCO MANDOS INTERMEDIOS. Enfasis en un liderazgo transformacional centrado en las personas capaz de impulsar una visión compartida en el equipo y fomentar el debate generativo, la implicación y la motivación.
Competencias. Comunicación efectiva: inclusiva y empática, resolución de conflictos, gestión emocional, empatía y compasión motivadora, coaching y acompañamiento. Amabilidad retadora.

FOCO EQUIPOS. Enfasis en construir equipos de aprendizaje capaces de abrazar la diversidad y el conflicto para sumar mas que las partes.
Competencias. Mindset de colaboración y aprendizaje, consciencia emocional, adaptabilidad, comunicación generativa, implicación, motivación. Escucha y presencia

FOCO EMPLEADOS. Enfasis en el personal mastery que facilite el desarrollo personal y profesional
Competencias: Gestión del estrés, regulación emocional, mindset de crecimiento, entrenamiento de la atención.